Kiểm tra ý tưởng kinh doanh trước khi bắt đầu khởi nghiệp

Nghiên cứu thị trường là một phần quan trọng trong việc phân tích kinh doanh của bạn và sẽ giúp bạn xây dựng một kế hoạch kinh doanh và thương hiệu thành công.

Nghiên cứu thị trường phải là một phần quan trọng trong quá trình chuẩn bị và lập kế hoạch kinh doanh của người mới khởi nghiệp; nó giúp định hình tiếp thị, nguồn lực và kế hoạch kinh doanh của bạn và có thể ảnh hưởng đến người tiêu dùng. Để có lợi nhuận cao cần có định hướng mục tiêu, chọn địa điểm kinh doanh và thậm chí thay đổi ý tưởng kinh doanh của bạn nếu nó cần thiết.

Về cơ bản một kế hoạch nghiên cứu hiệu quả bao gồm hai yếu tố: nghiên cứu thị trường và quan sát thị trường.

Làm thế nào để làm nghiên cứu thị trường?

Ngày nay Internet và mạng xã hội đã có một tác động rất lớn đến việc phát triển các thực tiễn nghiên cứu thị trường, làm cho việc nghiên cứu kinh doanh trở nên chính xác và mở rộng hơn. Khi đã có nguồn dữ liệu được cấp sẵn, bạn có thể truy cập trực tuyến để giúp xác định được xu hướng thị trường.

Tuy nhiên, nếu bạn bước ra ngoài thị trường, môi trường kinh doanh để nói chuyện trực tiếp với khách hàng, thử nghiệm sản phẩm / dịch vụ và xây dựng thương hiệu thông qua các tương tác của bạn với người dùng,  nó sẽ quan trọng hơn là dùng sự truy cập dữ liệu trên internet.  Điều này cũng sẽ giúp cho bạn giải quyết được các vấn đề thiết yếu mà chưa từng có ai thực hiện trong nghiên cứu thị trường hoặc thu thập dữ liệu trước đó.

Mặc dù thông tin thị trường chung là có sẵn nhưng không có thông tin cho một khu vực cụ thể nào cả. Khi kinh tế thị trường thay đổi, sự bùng nổ bán phá giá, mô hình mua có thể cũng thay đổi đột ngột, làm cho nghiên cứu thị trường trước đó không có sự liên quan. Hãy xem xét các lĩnh vực chính của nghiên cứu thị trường để giúp bạn lên kế hoạch và thực hiện ý tưởng hiệu quả.

Quan sát thị trường doanh nghiệp

Mọi người thường đưa ra các thông tin thị trường thông qua các cuộc phỏng vấn hoặc trên một bảng câu hỏi và những gì họ đã từng làm. Do đó quan sát thị trường doanh nghiệp là một phương pháp thu thập dữ liệu để xác định độ chính xác trong những trường hợp trên. Không phải tất cả những gì người khác đưa ra đều là đúng.

Vì vậy, các quan sát thị trường doanh nghiệp có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị về cách nhìn từ bên ngoài như khách hàng, nhà cung cấp hoặc nhân viên tương lai. Nhưng những hiểu biết sâu sắc như vậy sẽ cung cấp thông tin cần thiết cho kế hoạch khởi nghiệp của bạn.

AdVentureZ0

10 mẹo giúp khởi nghiệp nhanh chóng

Đinh hình ý tưởng kinh doanh sau đó đưa chúng  vào ứng dụng ngay trong thị trường với khoảng thời gian nhanh nhất có thể, đó là bước đi ban đầu giúp bạn xây dựng nên một doanh nghiệp. Nếu tiến hành chậm trễ sẽ dẫn đến mất nhiều thời gian và nguồn tài chính một cách vô ích. Dưới đây là 10 mẹo giúp bạn có thể khởi nghiệp nhanh chóng.

  1. Chỉ cần bắt đầu.

Điều quan trọng đầu tiên là khởi nghiệp đúng lúc. Hãy suy nghĩ về nó bằng cách:

  • Viết dòng đầu tiên của kế hoạch.
  • Đăng ký miền.
  • Phác thảo sản phẩm.
  • Thiết kế .
  1. Bán bất cứ thứ gì.

Có một số doanh nhân biết chính xác những gì họ muốn bán . Có những doanh nhân khác không biết họ sẽ bán cái gì. Lời khuyên là hãy “Bán bất cứ thứ gì”.

  • Howard Schultz đã bán cà phê.
  • Warren Buffett đã mua và bán cổ phiếu của người khác.

Các nhà doanh nghiệp không phải lúc nào cũng là người sáng tạo. Bạn có thể lấy sản phẩm của người khác và bán nó đi.

  1. Yêu cầu một người nào đó cho lời khuyên, sau đó yêu cầu anh / cô ấy làm điều đó.

Khi bạn bắt đầu khởi nghiệp, chắc chắn bạn sẽ không thể trả lời được tất cả câu hỏi được  đặt ra. Để có được những câu trả lời, bạn phải có một luật sư có thẩm quyền. Luật sư sẽ cung cấp lời khuyên, giải đáp thắc mắc? và yêu cầu luật sư giải quyết những vấn đề pháp lý đó cho bạn. Ngay lập tức, bạn sẽ có được một chuyên gia đang thực hiện lời khuyên của riêng mình .

Khi một vấn đề phát sinh, và bạn không có câu trả lời,hãy tìm một ai đó. Đó có thể là chuyên gia họ sẽ cung cấp cho bạn lời khuyên  về thực tiễn kinh doanh, địa điểm sản xuất, thiết kế logo, kế toán, hay bất cứ điều gì.

  1. Thuê nhân viên từ xa.

Nếu bạn muốn tìm tài năng tốt nhất với mức giá cả phải chăng, bạn không thể tìm thấy nó bên cạnh mình đâu. Hãy sẵn sàng thuê nhân công từ xa để thực hiện công việc bạn cần.

  1. Thuê nhân viên hợp đồng.

Thay vì thuê nhân viên trả lương cứng chính thức, hãy chuyển sang thuê nhân viên trên cơ sở hợp đồng. Vấn đề là bạn cần thỏa thuận rõ ràng để đôi bên cùng có lợi thì tài năng của họ mới phát huy trong công việc mà bạn giao phó.

  1. Tìm một người đồng sáng lập.

Các nhà đầu tư thường sẽ hợp tác vào một công ty có nhiều có cổ phần mới thành lập , chứ không phải là một cá nhân sáng lập. Ngay cả khi có chỉ có ba người đồng sáng lập tuy không phải là quá nhiều,  nhưng đã có một hệ thống phân cấp rõ ràng.

Các đồng nghiệp có thể cung cấp những kỹ năng mà bạn còn thiếu và đưa bạn đi xa hơn mong đợi.

  1. Làm việc với ai đó có cùng quan điểm với mình.

Bạn có thể tìm thấy những phẩm chất tương tự trong một người đồng sáng lập, bạn tình, một người bạn, một người cố vấn hay một nhân viên. Quan trọng hơn, bạn có thể cung cấp cùng mức độ mong đợi cho các thành viên trong nhóm của bạn.

  1. Đừng tập trung vào tiền.

Sự tập trung vào tiền bạc có thể khiến doanh nghiệp không có sự theo dõi xác xao. Cho dù đó là tài trợ, vốn, cho vay kinh doanh hay mô hình định giá hoàn hảo, hãy nghỉ ngơi và để mọi thứ phát triển.

  1. Dành thời gian và tiền bạc để tiếp thị.

Tiếp thị là một trong những điều tốt nhất mà bạn có thể làm cho doanh nghiệp của mình. Khi bạn tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, bạn sẽ nhận được nó trước những người thực sự sẽ mua nó. Tiếp thị không phải là một sự lãng phí thời gian. Đây là một trong những khoản đầu tư sớm nhất mà bạn có thể thực hiện trong kinh doanh của mình.

  1. Nói chuyện với khách hàng tiềm năng của bạn.

Nếu có người mua hoặc sử dụng sản phẩm của bạn, bạn cần phải học tất cả những gì bạn có thể từ những người này. Doanh nghiệp của bạn sẽ sống hoặc chết dựa trên khả năng tiếp thu của họ đối với sản phẩm hoặc dịch vụ.

Bạn càng sớm tìm hiểu về khách hàng của bạn, bạn sẽ có thể xoay vòng và phục vụ họ tốt hơn.

Khởi nghiệp nhanh không có nghĩa là bạn cần phải nhân rộng tỷ lệ. Bắt đầu nhanh có nghĩa là bạn tận dụng mọi nguồn lực có thể để tập trung vào một việc chính. Bắt đầu khởi nghiệp là một cuộc đua. Bạn nhanh hơn, bạn càng có nhiều khả năng giành chiến thắng lớn.

 

AdVentureZ0

8 mẹo khởi nghiệp với số vốn hạn hẹp

Ngay từ đầu nếu bạn chưa có ý tưởng và kế hoạch thực hiện chiến lược kinh doanh của mình,thì cho dù có hay không một khoản tiền đầu tư trước đó, cũng sẽ không biến bạn thành người chiến thắng. Ngược lại nếu bạn có một ý tưởng tuyệt vời nhưng có rất ít tiền? Bạn vẫn có cơ hội thành công. Dưới đây là 8 mẹo giúp bạn khởi nghiệp với một số vốn hạn hẹp.

  1. Xây dựng doanh nghiệp bằng những gì mình có.

Bạn hãy bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình trên cở sở kỹ năng và kiến thức mình đã và đang có được. Càng ít dựa vào các nguồn bên ngoài càng tốt. Khi doanh nghiệp của bạn được xây dựng theo chuyên môn của bạn, bạn có thể loại bỏ các chuyên gia tư vấn và hỗ trợ bên ngoài.

Ngoài ra, kiến ​​thức đó đôi khi là tất cả những gì cần thiết cho quá trình kinh doanh thành công.

  1. Cho tất cả mọi người biết bạn đang làm gì.

Thông báo cho gia đình, bạn bè, đồng nghiệp trước đây, về việc kinh doanh mới của bạn. Gọi, gửi email và thực hiện liên doanh mới trên hồ sơ truyền thông xã hội của bạn. Bạn bè và thành viên trong gia đình có thể giúp bạn truyền bá điều này và những liên hệ kinh doanh trước đây cũng có thể giới thiệu thương hiệu của bạn với các địa chỉ liên hệ chuyên nghiệp của họ. Loại tiếp thị cơ sở này có thể giúp giới thiệu công ty của bạn với nhiều đối tượng hơn.

  1. Tránh các chi phí không cần thiết.

Bạn sẽ có nhiều khoản chi tiêu và sẽ có những khoản bắt buộc phải chi tiền. Những gì bạn có thể làm là tránh các khoản chi tiêu cho những thứ có thể không thật sự cần thiết. Chẳng hạn như sử dụng danh thiếp thay cho vài hình thức truyền thông quảng cáo đắc tiền.

  1. Đừng nợ tiền trong thẻ tín dụng.

Thay vì mua mọi thứ cùng một lúc và chi trả thông qua thẻ tín dụng, hãy sử dụng doanh thu của công ty để bù đắp chi phí. Loại bỏ căng thẳng và gánh nặng nợ nần sẽ làm tăng đáng kể cơ hội tạo dựng một doanh nghiệp thành công.

  1. Đảm bảo chính sách thanh toán.

Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động bán lẻ thì điều này sẽ không áp dụng, nhưng nếu doanh nghiệp của bạn cung cấp các dịch vụ như tư vấn hoặc các sản phẩm cho các nhà bán lẻ, bạn cần đảm bảo rằng chính sách thanh toán của bạn đã được tính toán tốt.

  1. Xây dựng công bằng.

Bạn đang xây dựng thương hiệu và công việc khó khăn của bạn chủ yếu là làm tăng giá trị cho doanh nghiệp. Vốn cổ phần ban đầu sẽ có hiệu lực nếu bạn quyết định bán một phần của công ty bạn hoặc mua thêm cổ phần khác từ một đối tác.

  1. Tận dụng lợi thế của quảng cáo và tiếp thị miễn phí.

Có một số cách để tạo ra tiếng tăm cho doanh nghiệp của bạn mà không mất đi một khoản chi phí trong ngân sách. Phương tiện truyền thông xã hội là một cách tuyệt vời để tiếp cận và tương tác với khách hàng tiềm năng. Bạn cũng có thể liên hệ với các phương tiện truyền thông địa phương và cung cấp chuyên môn cho họ.Thực hiện càng nhiều địa chỉ liên lạc của địa phương càng tốt .

  1. Hãy sẵn sàng đối đầu với bận rộn.

Công việc khó khăn là điều không thể tránh khỏi, nhưng khi bạn bắt đầu kinh doanh với số vốn ít hoặc không có vốn thì bạn phải chuẩn bị sẵn sàng để dành tất cả mọi thứ cho việc kinh doanh thành công. Điều này có nghĩa là gọi điện thoại cho đối tác, xử lý hỗ trợ khách hàng, xử lý thanh toán và kế toán, và mọi phần công việc khác của doanh nghiệp bạn. Chắc chắn bạn sẽ luôn bận rộn và hối hả.

Tóm lại đừng để đồng vốn ít ỏi làm cản trở ý tưởng kinh doanh của bạn và phải luôn chuẩn bị một tinh thần thật tốt để bước vào khởi nghiệp.

 

 

AdVentureZ0

Các Bước Hướng Dẫn Khởi Nghiệp Trong Lĩnh Vực Kinh Doanh

Khởi nghiệp là một cuộc hành trình đòi hỏi rất nhiều thời gian, nỗ lực và công sức, và có lẽ không đáng ngạc nhiên, khi nhiều người có kết thúc thất bại. Nếu bạn nghĩ rằng bạn đã sẵn sàng để bắt đầu khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh, thì dưới đây là tổng quan từng bước về những gì bạn cần làm để biến nó thành hiện thực.

Suy nghĩ về ý tưởng

Có thể có một điều gì đó bạn thực sự am hiểu và đam mê, hoặc có thể bạn nghĩ rằng bạn đã tìm thấy một cách để lấp đầy một khoảng cách trên thị trường. Bất cứ điều gì mà bạn nghĩ, gần như các ý tưởng này có thể biến thành một doanh nghiệp trong tương lai.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Khi bạn đã có ý tưởng, bạn cần phải tự hỏi mình một vài câu hỏi quan trọng: “Mục đích của doanh nghiệp bạn là gì? Bạn bán cho ai? Mục tiêu cuối cùng của bạn là gì? Làm thế nào có được chi phí tài trợ khởi nghiệp?”Tất cả những câu hỏi này đều có thể được trả lời trong một kế hoạch kinh doanh tốt.

Đánh giá tài chính của bạn

Muốn hình thành doanh nghiệp thì phải có nguồn tài chính, do đó bạn cần phải xác định cách bạn sẽ trang trải các chi phí đó. Bạn có phương tiện để tài trợ khởi nghiệp của mình, hoặc bạn sẽ cần vay tiền? Nếu bạn đang lập kế hoạch làm việc kinh doanh mới cho công việc toàn thời gian của bạn, bạn nên đợi đến khi nào bạn có ít nhất một khoản tiền chi phí  cho khởi nghiệp và để duy trì bản thân ngay từ đầu trước khi bạn kiếm được lợi nhuận.Một khoản vay thương mại thông qua một ngân hàng là một điểm khởi đầu tốt.

Xác định cơ cấu kinh doanh hợp pháp

 Trước khi tiến hành đăng ký doanh nghiệp thì hình thức kinh doanh  phải được hợp pháp hóa về mọi thứ , nộp thuế theo đúng trách nhiệm cá nhân.

Đăng ký doanh nghiệp một thành viên, nếu như bạn kinh doanh một mình. Điều này đòi hỏi bạn phải chịu trách nhiệm  về nghĩa vụ và các khoản nợ phát sinh trong quá trình kinh doanh.

Đăng ký với nhà nước

 Để trở thành một thực thể kinh doanh được công nhận chính thức, bạn phải đăng ký với nhà nước. Các công ty sẽ cần một tài liệu “công ty cổ phần”, bao gồm tên doanh nghiệp, mục đích kinh doanh, loại hình công ty, chi tiết cổ phiếu và các thông tin khác về công ty của bạn. Bạn cũng có thể thực hiện thêm các bước để nhãn hiệu tên doanh nghiệp của bạn để bảo vệ pháp lý .

Sau khi bạn đăng ký kinh doanh, bước tiếp theo là nhận được mã số thuế. Mặc dù điều này không bắt buộc đối với doanh nghiệp độc lập khi không có nhân viên, nhưng bạn vẫn có thể xin một khoản thuế riêng lẻ để duy trì thuế cá nhân và thuế kinh doanh riêng của mình hoặc đơn giản chỉ để cứu vãn những rắc rối sau này nếu bạn quyết định thuê một người khác.

Đầu tư công nghệ

 Các doanh nghiệp ngày nay đều cần có một bộ công cụ kỹ thuật vững chắc để hoạt động. Một số sẽ yêu cầu công nghệ cao hơn so với các ngành khác, tuy nhiên ít nhất bạn sẽ cần một máy tính xách tay hoạt động mạnh hoặc thiết bị thông minh để giúp bạn giữ mọi thứ được tổ chức.

Vì nhiều chức năng kinh doanh chính – kế toán, lập hoá đơn, phần mềm bán hàng, thuyết trình, v.v … hiện được quản lý thông qua các ứng dụng trên thiết bị di động, bạn có thể chỉ nhận được một chiếc điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng. Đối với các chức năng kinh doanh phức tạp hơn, bạn sẽ cần phải xem xét một máy tính có các tính năng bảo mật mạnh mẽ, các tùy chọn lưu trữ và tốc độ hoạt động.

Mua một hợp đồng bảo hiểm

 Xử lý các sự cố như hư hỏng tài sản, trộm cắp hoặc thậm chí là một vụ kiện của khách hàng đều gây tốn kém do đó mua bảo hiểm cho doanh nghiệp là một bước quan trọng nên được thực hiện trước khi bạn chính thức khai trương doanh nghiệp.

Chọn đối tác kinh doanh

 Nếu bạn chỉ có một mình có thể doanh nghiệp của bạn có nguy cơ bị áp đảo và cũng không tự mình làm hết được tất cả mọi việc.

Khi bạn đang tìm kiếm đối tác, bạn sẽ phải chọn lựa thật cẩn thận. Các công ty này sẽ có quyền truy cập vào dữ liệu kinh doanh quan trọng và có khả năng nhạy cảm, vì vậy điều quan trọng là tìm một ai đó mà bạn có thể tin cậy.

Tự tạo thương hiệu và quảng cáo

 Trước khi bạn bắt đầu bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, bạn cần phải xây dựng thương hiệu và nhận được những phản hồi tích cực.

Tạo logo riêng có thể giúp mọi người dễ dàng xác định thương hiệu của bạn và nhất quán sử dụng nó trên tất cả các nền tảng của bạn, bao gồm cả trang web quan trọng của công ty . Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội, để truyền bá thông tin về doanh nghiệp mới của bạn, có thể là một công cụ quảng cáo để cung cấp phiếu giảm giá cho người theo dõi.

Phát triển doanh nghiệp

Việc ra mắt và bán hàng chỉ là sự khởi đầu của quá trình kinh doanh với tư cách một doanh nghiệp. Để tạo ra lợi nhuận và  giữ vững lâu dài, bạn luôn cần phải phát triển doanh nghiệp của mình. Sẽ mất rất nhiều thời gian và công sức, nhưng bạn sẽ thấy hài lòng công việc kinh doanh với những gì mà bạn đã bỏ ra.

Hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng hơn trong ngành của bạn là một cách tuyệt vời để đạt được tăng trưởng. Tiếp cận với các công ty khác hoặc thậm chí các blogger có ảnh hưởng và yêu cầu một số quảng cáo để đổi lấy mẫu sản phẩm miễn phí hoặc dịch vụ. Hợp tác với một tổ chức từ thiện và tình nguyện một số thời gian hoặc sản phẩm của bạn để có được tên của bạn ra khỏi đó.

Trên đây là một số gợi ý cho sự khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh. Bắt đầu kinh doanh sẽ là rủi ro và đầy thử thách, nhưng khi được trang bị các công cụ và thông tin phù hợp, bạn có thể đặt mình trên con đường dẫn đến thành công.

AdVentureZ0