
| 事業についてお聞かせください |
二つ目が適性診断の「CUBIC」ですね。採用時、特に面接後に受けていただくのですが約70%は当たります。心理テスト形式なのですが、その人の特性が詳しくわかりますね。 三つ目は、幹部社員が次期役員になるための社員研修「次期幹部育成カリキュラム」も行っております。基本的には9か月の研修でして、次期役員になれるような内容になっております。 |
| 前職 |
和歌山の紀陽銀行で15年間銀行員をしておりました。その内の13年間はSEとして勤務しておりました。 15年間で、仕事をやりきるということを学びましたね。銀行のシステムなので、問題が生じた際にはその日中に何とかして、翌営業日には絶対に間に合わせなければなりませんでした。当然、時間外労働という概念はないですよ。(笑) この15年間で「仕事とは?」について学ぶことができました。 |
| 独立を決意した経緯 |
そこから社会保険労務士・中小企業診断士の勉強を始めました。特に、中小企業診断士の勉強をしている時は本当に楽しかったですね。今までで唯一勉強が楽しいと感じた時期でした。 そして、勉強しているとそれを実践したくなる気持ちを覚えました。 ちょうどその時に、東京への配属移動の話があったので真っ先に手を挙げました。それが36歳の時ですね。 もちろん、人脈も全くないですし不安もありました。ですが、何となく自信もあったので起業しました。それが38歳の時です。 |
| ワークポリシー |
お客様との信頼関係ですね。嘘はつかない、誠実でいる、真面目な対応、簡単なことですが、とても大切にしております。 おかげで今現在、私の周りに変な人はいないですよ。(ハハ) |
| 立地や事務所のお気に入り |
A. 起業当時、何気なく見ていたテレビニュースで、一番企業が多いのが千代田区でした。 また、飯田橋は交通の便が非常に良いですね。JR線、東西線、大江戸線、有楽町線、南北線と5線が利用できます。 あとは、地図で見た時に飯田橋は23区の中心だな~と、ふと思った時がありました。 これらの理由から飯田橋に事務所を構えております。 |
| 起業の苦労ややりがい |
苦労したことは、やはり資金繰りでしょうか。最初の借り入れの時は知り合いに頼んだのですが、そこで大義を学びましたね。 あとは、事業計画通りにいかないですし、戦略もうまくいかないことも多々ありますので、それはその都度苦労しますね。 |
| 悩み事・・・ |
先ほどの繰り返しになりますが、資金繰りはもちろん困っています(笑)。 あとは、収益のバランスの柱になる事業がないことでしょうか。安定しない理由はそこにあると思います。遠くを見た計画をしてこなかったですし、時代に左右されすぎていた部分もあると思います。 今後の課題ですね。 |
| 10年後 |
私は引退している可能性は高いと思います。 会社としては、社労士業務とコンサル業務の比率が大きく変わっていると思います。 社労士業務が多くなっていると思いますね。 できれば、税理士さんに入っていただいて、税務も含めたワンストップサービスを提供していきたいですね。社長さんの右腕になりたいと思っています。 キーワードは「経営Brain」です!(キムタクの真似じゃないですよ) 規模感はスタッフ20人、売上2億円のイメージでしょうか。 |
| 座右の銘 |
要するに、夢がないと成果が出ないということですね。ある社長さんの社長室に飾ってあったのですが、とても気に入ってしまい、今でも自分に言い聞かせています。 もう一つは、「損して得取れ」ですね。最初から得ばかりを得ようとするのではなく、自分が損をしても相手に徳を与えてあげることが、後々に自分に徳となって返ってくると思います。 |
| 趣味・嗜好 |
私は55歳で引退しようと思っているのですが、引退後は教育分野で活動したいと思っております。と言いますのも、現在の学校教育にとても疑問を感じておりまして、何とかできないものかと常々思っております。 昨今の社会問題の根底にはやはり学校教育の歪みがあると思います。そのためにも厳しい学校を設立したいと思っております。もちろん厳しいと言っても体罰を行えば良いというわけではなく、「躾」の部分を厳しくしたいですね。 キーワードは「勉強」「躾」「夢」です。 ご興味ございましたら是非ご連絡ください。 |
| ベンチャーレポート読者へひとこと |
私を人間として興味持っていただいた方からは 「一緒に飲みに行きましょう」とのメールをお待ちしております。 |
| これから起業する方へのメッセージ |
あとは、先を読むことが大事ですね。行き当たりばったりではダメです。 日々の経営を行いながら先を読むことが大事になってきます。 頑張ってください! |