有限会社Ｄ５

会社立ち上げ当初、複数のビジネスを行っていたのでキャッシュを受ける会社として設立しました。その後、ほとんど全ての事業から手を引いてしばらく休眠し、08年からコンサルティングとセミナー事業を核として活動をスタートしました。

コンサルティング事業では、企業に対して単に経営のコンサルティングを行うのではなく、経営者自身をコンサルティングするという視点でこれまで複数の経営者をプロデュースしています。

セミナー事業では、「強み発掘」や「自己プロデュース」など15種類のセミナーを全国で開催しています。少人数制ながら2年間で約1500名の方にご参加いただいております。

「集客・販売を可能にするブログ」のセミナーも行っているのですが、実際にセミナーはブログだけで集客を行っており、Ameba芸能人・有名人ブログ「松原靖樹の【セミナーを作るオトコ】～長袖編」を毎日更新しています。

会社経営を行っていました。英会話スクール事業がメインで、サービスコンサルティング事業、起業家支援、NPOなど複数の事業を行っていました。

2000年に英会話事業で独立しました。それ以前から留学を含めて海外経験があり、以前から日本の英語教育に疑問を感じていたので、何か違う形での英会話を考えマンツーマンレッスンを中心とした事業を展開することにしました。

仕事上はまず成果が一番だと思っています。成果の上がらない仕事はしない。成果を導くことができるなら仕事上では努力は不要だと考えています。次に強みを生かすということ。人それぞれの特性や資質があるのだから、無理な配置によってその人が持つ本来の力を生かせないような真似はしたくないと思っています。

数年前に一度、経営の一線を退いてから、自分個人を中心とした等身大ペースで進めることを軸としていたので、現在のSOHOスタイルのビルは供用スペースのデザイン、インテリア性に優れていることが大きなポイントです。ミニセミナーもやりますが、オシャレなロビーラウンジやバーでできるのは気に入っています。

交通の便は多少不便なところにありますが、逆にお台場という特性を生かした道と区画のワンブロックが広いことなど、余裕がある土地というのがすごし良いと思っています。

最初の会社を立ち上げたときは1日18時間、不眠不休で働いていました。苦労した記憶はあるのだけど、何で苦労したのか記憶が飛んでいる・笑

会社を立ち上げてから複数の事業を展開しましたが、自分で自分のビジネスを形にすることができるということが良かったことでしょうか。今の事業では、自然派生的にプロモーションが成功しているので、そういう点に注目して観察するのもひとつの楽しみです。

特にありません。

将来設計と目標から事業展開をするのではなく、現在地から歩を進める経営をしているので数年以降先のことは考えていません。理念やビジョンで事業が回るなら誰も苦労しません。実務と成果が何を生み出すかよく観察して、マーケットに適応するスタイルを取っています。その延長線上に10年後があると考えています。

ありません

お台場に越してきたので、お台場探索にハマっています。お台場ブログもひとつ作った・笑

全国各地で仕事をすることが多いので、全国の大福を食べることにしています。

自分を生かすこと。自分の資質と強みを良く知って、マーケットをよく観察して事業となり得るものからスタートすること。間違っても希望や欲求から事業を起こさないことです。

事業の成立は、特に初期は売り上げが上がるかどうかによって決まります。売上げを着実に上げることができるものから事業化することをオススメします。

事業を行うことも、恋愛や食事と同じで人生の一部です。苦労や努力を必要以上にしたいのでなければ、自分を知って自分を生かす方法を追求することだと思います。事業そのものは人生を左右するものではないので、失敗することもあって良いぐらいの気持ちでやることです。自分を生かしてうまく行く方法に行き当たることを重視して、成功する確率が低いものに対していつまでも執着して失敗し続けることをやめることだと思います。